Metodologie
The Next Step utilizza diverse metodologie di Coaching a seconda delle esigenze del cliente e della complessità delle tematiche oggetto di coaching.
In particolare il metodo che riteniamo più efficace è il G.R.O.W.(*) acronimo che significa:

Goals: Obiettivi Chiari
Reality: Situazione attuale
Option: Opzioni – Brainstorming
What: Piano d’azione: What (cosa), When (quando), Who (chi)

I Vantaggi di questa metodologia sono:
E’ metodo ampiamente sperimentato per la sua efficacia
E’ di semplice e veloce applicazione
E’ particolarmente adatto alle tematiche di business
E’ indicato sia per Team che per Executive Coaching

(*) Come utilizzato da Max Landsberg, Business Coach di fama internazionale

Strumenti
The Next Step ha affinato l’uso di una serie di strumenti pratici e di facile utilizzo per rendere il business coaching ancora più immediato ed efficace.

Alcuni esempi sono:

Business Assessment 360: un questionario dedicato alla rilevazione delle aree di forza e di miglioramento delle principali aree aziendali viste dai diversi punti di vista di collaboratori, manager o imprenditore
80/20 Analyzer: uno strumento per identificare velocemente la Legge di Pareto e applicarla in diverse aree di attività
Business Plan Developer: un sistema di gudeline ed esempi per sviluppare rapidamente un Business Plan
Quick Marketing: uno strumento per rilevare rapidamente il posizionamento della propria azienda (o dei suoi prodotti), la matrice prodotto/mercato, e le caratteristiche dei vari segmenti di clienti